Det finns mycket som pekar på att innovation främjas av trygga miljöer. Så fort man släpper topphierarkierna, arbetar mer decentraliserat och involverar medarbetarna får man snabbfotade, innovativa och inkluderande bolag
Source: chef.se
Våra organisationer är fullständigt nerlusade med administrativa system och rutiner som inte längre fyller någon funktion, eller vars syften med tiden blivit ytterst oklara.
Source: chef.se
"idéarbete är, som allting annat, något man bör avsätta tid för. Kommer man inte i mål på utsatt tid, beror det förmodligen på en felprioritering. Tack vare vår 40-timmarsbegränsning skapar vi en ständig reflektion, som leder till bättre prioriteringar till nästa gång."
Source: chef.se
Jag lider av det som ibland kallas för "pandemic fatigue". Den kännetecknas just av en känsla av vacuum, mental dimma, otydliga gränser mellan jobb och privat och en ändlös väntan.
Source: chef.se
När många jobbar på hemifrån, som under pandemin, hur får vi in den viktiga rutinen av att skapa en början och ett slut på arbetsdagen?
Source: chef.se
Visar riktning, uppmuntrar samarbete, visar sårbarhet och lämnar över ansvaret så att medarbetarna får använda sina fulla potential till att bidra till att vi uppnår de gemensamma målen.
Source: chef.se
Bara 30 år gammal blev Linda Waxin vd för Sverigedelen på en av världens största pr-byråer. Plötsligt dör hennes pappa, mentor och förebild, i cancer. Det får henne att ompröva allt — och hoppa av sitt chefsjobb.
Source: chef.se
Du skulle aldrig hantera din papperspost i brevlådan hemma som du hanterar din inbox i datorn. I så fall skulle du gå ut till brevlådan, öppna och läsa all post, stoppa tillbaka arton grejer i lådan och ta med dig två in. Brukar du markera mejl som olästa? Gör du samma sak hemma, klistrar igen kuvert igen och lägger tillbaka?
Source: chef.se
Links relevant to my work and interests: IT, agile, startups, Internet, web development, databases, programming, design patterns, work motivation...